為總結2017，規劃2018，推行“國際化、信息化、服務化、年輕化”的四化戰略，深入貫徹2018年“提質增效”的年度總體發展思路，扎實推進以“提質增效、技術創新、變革提升、數據驅動、文化重塑”的五個發展關鍵詞工作。12月31日，科行環保2018年度發展研討會在江蘇鹽城順利召開，科達潔能董事長邊程，安徽科達潔能總裁、科行環保董事長劉懷平，科達潔能副總裁周鵬、曾飛，科達潔能財務總監李擎等領導以及所有在鹽人員300余人共聚一堂，共謀發展。

本次會議由科行環?？偨浝韯⒓酒街鞒?，以“變革、創新、融合”為主題，與會人員緊扣主題，針對公司2018年發展規劃工作進行了主題匯報和深入研討，在總結2017年工作基礎上，為科行環保2018年各方面工作推進出謀劃策。

會上，科行環保劉懷平董事長對2017年作了回顧。他表示，2017年是科行環保創業整整20周年，在這20年里科行經歷了多次大的變革與無數的小變革，正是由于不斷的變革、創新才支撐科行走到今天，走出現在的路。2018年，我們應該快速融合到總部求真、務實的文化中；緊緊圍繞“以客戶為中心，以進步者為本”的核心價值觀，緊抓“提質增效、技術創新、變革提升、數據驅動、文化重塑”五大關鍵詞，實實在在去整改、去變革，去提升。我們相信，科行環保在總部各位領導的支持和科行人的不懈努力下，2018年的各項目指標都會順利實現。

會議期間，科達潔能董事長邊程還針對科行環保未來發展及總部的要求與科行環保全體員工展開了研討。邊董首先對科行環保2017年的發展予以肯定，并對2018年的發展提出了要求。他要求科行環保從以下三點出發：一是2018年的銷售目標。作為當地骨干企業，科行環保必須要跟緊時代的步伐，2018年銷售額要超過10億元；二是目標定位。改變傳統概念，整合整個科達的潔能環保版塊資源，推出以“清潔高效用煤+環境治理”環保模式，放量潔能版塊市場；三是提高現金流。在國家高速、高質量增漲形勢下，環保行業應該通過融資租賃、成本控制等形式提質增效率，從而提高現金流。邊董表示，針對實施思路列出重點工作計劃，將更有利于科行環保2018年各項工作目標的實現，相信2018年的科行人一定能夠再創佳績。

此次研討會為科行環保2018年工作理清了思路，找準了方向。會后，還安排了聯歡活動，在大家熱情洋溢、歡聲笑語的氣氛下，科行環保翻開了2018年新的篇章！