9月11日下午，安徽科達潔能股份有限公司員工座談會在安徽科達商務中心二樓舉行。科達潔能董事長邊程、安徽科達潔能總經理劉懷平、安徽基地財務總監徐建設、鄭州東大分公司總經理彭敏、安徽基地生產供應中心總經理白勇、安徽科達潔能各部門主要負責人及部分員工出席了座談會，會議由邊程董事長主持。

會上，就科達潔能下一步發展的構想，邊董從“公司整合”和“科達文化”兩方面與大家進行了交流。邊董指出，公司已在清潔煤氣化領域發展了10余年，就目前的市場形勢來看，在未來的三五年內，煤氣化可能會陷入低潮，而近年來隨著國家越來越重視環保，環保產業會有很大的發展空間，因此，公司未來將突破過去單一的清潔煤氣化業務，開創煤氣化和多項環保業務共同發展的新局面。

同時，邊董希望大家深入學習科達文化，領悟科達文化精髓，端正三觀；工作中要講真話、敢擔當、重品牌、抓質量；要找準自己的位置，充分發揮作用，把負責的事情做好，不要追求“我到底有沒有責任”，而要追求“我盡力了沒有”，要有“傻子精神”；領導者要有大的胸懷，要樹立威信，讓人信服，要多考慮如何成就別人，承擔責任，學會贊揚別人，用人時要注意回避和原諒別人的缺點。隨后，在座的一些骨干暢談了自己的想法，邊董與他們進行了深入地探討。

會上，劉懷平總經理也作了發言，對于近日被任命為安徽科達潔能總經理，他坦言當初自己非常猶豫，因為對科達潔能的業務情況不是很了解，但出于邊董對科行環保工作的支持和對他個人的信任，他決定接手科達潔能的工作。通過前期的調研，劉總認為科達潔能有三方面優勢：一是人才隊伍素質高；二是生產配套要素好；三是公司地理位置好。最后，劉總對科達潔能今后的發展談了自己的看法：1、在未來，科達需要幾駕馬車平衡發展；2、需要激情和務實的文化；3、未來需要轉型和創新；4、未來需要一批年輕人才。劉總指出，整合就是要輕裝上陣，重新定位，尋找方向，爭取在今年年底前拿出整合方案，希望大家繼續發揚科達講真話辦實事的精神，同心協力，努力實現邊董期望的三年翻一番的目標。

此次座談會為大家明確了公司今后發展的方向，鼓舞了士氣，為公司整合奠定了堅實的基礎。