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海外工廠+1,這個巨頭喊出“全球0時差服務”

發布時間:2025-07-17 發布人:科達 瀏覽量:加載中...
        隨著特朗普與全球主要經濟體開啟關稅博弈,多邊貿易體系、國際貿易規則都面臨新的挑戰。由于美國市場是全球陶瓷生產國的出口目標,特朗普此舉也給建陶行業全球化帶來不確定性。但對于已經建立起國際營銷體系,并在主要市場完成業務布局的企業而言,其所受影響會減小很多。
        近日,科達官宣土耳其BOZUYUK工廠順利完成生產車間與辦公區域的整體施工并交付使用,這是科達繼印度、意大利建立的第三座海外工廠,標志著其全球化布局與本土化運營進入了新的篇章。
        近年來,科達堅定貫徹全球化戰略,不斷延伸陶機業務覆蓋范圍,同時拓展配件耗材及通用機械等業務,在全球主要建陶市場都設有辦事處或配件倉。在此基礎上,今年科達提出“全球0時差服務”,旨在通過多年建立的本土化服務網絡,為全球客戶生產穩定保駕護航。
        在全球化不確定性加劇的當下,擁有本土化優勢的企業,將有更多施展空間。
 
以配件耗材為抓手
強化本土化服務優勢  
        全球建陶行業正在經歷周期性調整,隨著新建項目減少,老舊生產線的升級改造,以及現有生產線的配件耗材供應,已成為上游裝備材料商的主要訂單來源。在此背景下,誰能更快響應客戶需求,并提供更好的服務,誰就能取得競爭優勢。
        自2005年進入土耳其市場以來,科達陶機設備就憑借高效穩定的產品質量、極具競爭力的性價比,以及真誠貼心的服務,不斷刷新著在土耳其建陶行業的知名度與滲透率。而科達的配件、耗材在土耳其的市場份額也持續增長,產品深受當地客戶認可。目前土耳其已成為科達海外拋光線耗材銷售最高的幾大市場之一。
        這一成就的達成,離不開2017年設立的子公司和配件倉。依托子公司,科達吸引了20名土耳其籍員工加盟,涵蓋專業售后、銷售支持、倉儲管理等諸多崗位。而配件倉就設在土耳其陶瓷主產區,不僅能及時供貨給客戶,也體現了無時差、無語言溝通障礙的本土化服務優勢,久而久之客戶黏性越來越高。
        作為陶瓷生產中的持續消耗品,配件耗材的使用頻率比陶機設備更高,整體市場空間也更為廣闊。而這次新落成的科達土耳其BOZUYUK工廠,不僅包含配件、耗材車間,還建有KAMI墨水工廠,未來還規劃了部分輔機及配件耗材的本地化制造,以及設備維修、翻新等業務。
        由此可見,新工廠進一步豐富了土耳其子公司的職能,通過與中國總部的資源共享和優勢互補,科達土耳其子公司將能最大化發揮地理、資源、政策、物流等優勢,有望成為連接亞歐市場,破局貿易壁壘的重要一環。
 
全球化進入新階段
海外布局重要性凸顯  
        當前,二戰以來建立的全球經濟一體化正走向瓦解,“貿易保護”“本國優先”逐步替代“公平貿易”成為新的邏輯。在此背景下,企業全球化也進入新階段,僅靠產品外銷面臨的不確定性越來越高,只有長期貼身服務才能贏得客戶信賴。
        例如印度是僅次于中國的第二大建陶產業國,原本與中國建陶行業有很多交流往來,但由于印度政府對中國公民實施嚴格的簽證審查程序,使得中國企業難以前往印度開展業務,這種情況已持續數年。而科達由于早在印度設有子公司,且擁有多名印度籍員工,因此企業相關業務依然保持正常運轉。
        在新冠疫情期間,全球貿易往來一度中斷,而科達依托早前建立的全球服務網絡,產品供應與服務不掉線,有力保證了客戶的生產穩定。陶城報曾到訪過科達在阿聯酋設的一個配件倉,該配件倉直接設在RAK工廠內,能就近提供產品和24小時服務,為海灣地區客戶開拓與維護立下了汗馬功勞。
        經濟學領域有一個著名觀點,面包廠開在面粉廠旁邊,可以提升產業協同效率和優化成本。科達把配件倉設在客戶工廠內,把服務網點、辦事處、子公司設在各地區陶瓷主產區,既保證了供貨和服務的及時性,加強了與客戶的深度合作,也能最大程度減少地緣政治、貿易摩擦的影響。
        據了解,2024年科達在全球已建有5個子公司、7個辦事處、90多個服務網點及配件倉;2025年科達一季度財報顯示又設立了巴西子公司并籌劃越南子公司。這些海外落子將進一步完善科達的全球服務網絡,以“零距離響應,零時差服務”強化重點市場的本土化運營能力,為實現“百億陶機”提供有力支撐。
 
重視市場差異化需求
研發創新邁向新高度  
        2025年上半年,科達陶機達成了多項新成就:第20000臺磨邊機下線,發往歐洲客戶;兩臺KD5218壓機首次進入歐洲市場……中國制造正憑借領先的創新力、硬核的產品力,贏得越來越多高端市場客戶的認可。
        這份認可背后,是科達陶機根據各個國家和地區的產業基礎、消費需求、文化傳統進行針對性產品創新的結果,這是全球化進程中必須要越過的山。隨著海外業務收入持續超過50%,科達不僅推動服務本土化,產品“本土化”也在跟上。他們因地制宜進行的多項產品改進創新,不僅深受客戶好評,也讓中國智慧閃耀世界各處。
        例如科達拋光線產品矩陣“擎”系列,已出口到越南、日本、土耳其、意大利、阿爾及利亞等多個國家。針對歐洲市場,科達特別推出完全符合歐洲CE安全要求的升級款“擎”系列高效智能磨邊機,受到多家意大利陶企選用,產品力得到高度肯定。
        針對國外小產量模式,科達研發了AGV+BOX窯前儲坯系統;針對安全性、數字化高要求,科達為馬可波羅美國工廠提供了第一條符合UL認證的智能拋光線;針對中東、南亞地區水資源短缺的問題,科達推出了干法磨邊機、數控干磨線……
        依托“中國制式+意大利制式+中意結合”的獨特優勢,科達陶機不僅在發展中的新興建陶市場大受歡迎,也持續在傳統“歐洲制式”市場深耕細作,并積極邁向意大利、西班牙等陶瓷制造高端市場。目前科達的海外營銷服務團隊已經超千人,其中包括了大量外籍員工。差異化創新+本土化服務,將有力推動科達全球化邁向新高度。
        2025年一季度,科達制造交出了一份漂亮的成績單:營收37.67億元,同比增長47.05%;歸母凈利潤3.47億元,同比增長11.38%。這其中,海外業務貢獻良多,而科達深化陶機業務全球布局、拓展配件耗材市場的動作并未停止。隨著7×24小時快速響應體系和反饋機制的建立,科達將以更高效、更貼心、更優質的服務陪伴客戶共同成長,為全球建陶產業貢獻更多中國力量!
轉載自《陶城報》,作者:張超
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